Ejemplo de mapa real

Cómo se ve un mapa de Mindiac.

Este es un mapa de ejemplo construido para mostrar cómo Mindiac sintetiza la inteligencia de un grupo. Cuando lancemos el primer reto público real, este sitio se actualizará con el mapa de verdad.

MindiAC

Mapa público · mindiac.ai/r/trabajo-hibrido-2027

Mapa de inteligencia colectiva

¿Qué modelo de trabajo presencial/remoto nos funcionaría mejor el próximo año?

Lanzado por Mindiac · cerrado el 28 de mayo de 2026 · 7 días abierto

47Participantes
312Votos emitidos
6Ideas sintetizadas

En 30 segundos

Lo que el grupo decidió

El grupo se inclinó claramente por un modelo híbrido con autonomía de equipo, no individual ni corporativa, con un respaldo del 72%. Las posiciones extremas (oficina obligada o flexibilidad total individual) aparecieron pero no convencieron al conjunto.

  • Consenso transversal en que las decisiones de presencialidad deben revisarse, no congelarse
  • División clara entre autonomía individual vs autonomía de equipo
  • Idea inesperada en el top 5: «la oficina como hub social, no como sitio de trabajo»

Idea ganadora

01Consenso fuerte

Híbrido con días anclados por equipo, no por empresa

Cada equipo decide qué 2-3 días son presenciales según lo que necesita su trabajo. La empresa fija el mínimo, no el modo.

72% gana

61 votos directos · 24 menciones en otras respuestas

Por qué esta idea ganó

Resuelve dos tensiones que aparecen en muchas respuestas: la necesidad de estructura predecible y la de respetar las diferencias entre tipos de trabajo. Frente a las posiciones extremas, el grupo se inclina por una solución intermedia con autonomía a nivel de equipo, no individual ni corporativa.

Ranking completo

Las otras cinco ideas

  • 02

    3 días oficina + 2 remoto, fijos para toda la empresa

    64% · consenso moderado
  • 03

    Remoto por defecto, oficina para ocasiones que lo merecen

    58% · discutido
  • 04

    Sin política fija: cada persona decide cada día

    49% · polarizadora
  • 05

    Oficina como hub social, no como sitio de trabajo

    44% · idea emergente
  • 06

    Vuelta total a 5 días de oficina

    31% · minoritaria

Heatmap de consenso

Quién apoyó qué

Cada columna es un grupo de respondedores con perfil similar. Cuanto más oscuro el color, mayor el apoyo de ese grupo a la idea.

Pragmáticos
21 personas
Defensores del remoto
15 personas
Pro-presencia
11 personas
01Híbrido por equipo
84%
79%
56%
023+2 fijos
71%
38%
73%
04Cada uno cada día
22%
87%
12%
06Vuelta total
18%
5%
78%

Lo que el heatmap muestra

La idea 01 es la única que gana en los tres grupos: consenso real, no aparente. La idea 04 tiene 87% de apoyo en su nicho pero solo 12% fuera: gana en su cluster, no en el conjunto. Información útil para decidir si «ganar» o «convencer».

Voces del grupo

Tres lecturas distintas, todas válidas

«Llevamos cuatro años discutiéndolo cada año. Lo que necesitamos no es la fórmula perfecta, es dejar de hablar del tema y dejar a cada equipo organizarse.»

— Voz del grupo «pragmáticos»

«Soy más productiva en casa que en una oficina con ruido. Si me obligan a ir, voy con peor cara y peor trabajo. La presencia no es cultura, es coste de oportunidad.»

— Voz del grupo «defensores del remoto»

«Las cosas importantes que aprendí en mis primeros trabajos las aprendí en pasillos, no en Zoom. No es romanticismo: es cómo se transmite oficio.»

— Voz del grupo «pro-presencia»

Consenso y disenso

Dónde el grupo coincide y dónde no

Acuerdo casi total

  • El modelo no debería decidirlo solo dirección sin escuchar
  • Las decisiones de presencialidad deberían poder revisarse, no congelarse
  • La presencialidad obligatoria 5 días tiene más detractores que defensores

Donde hay división

  • ¿La autonomía debe ser de cada persona o de cada equipo?
  • ¿Tener días anclados ayuda o aprisiona?
  • ¿El rol de la oficina es trabajar o conectar?

Acciones sugeridas por Mindiac

¿Cómo aprende Mindiac?

Qué hacer con todo esto

Cuatro pasos concretos derivados de esta deliberación. Cada acción se conecta con la idea votada y el cluster que más la apoyaría.

01

Implantar el modelo híbrido con autonomía por equipo durante 6 meses como piloto.

Con métricas claras de revisión definidas antes de empezar. El 84% del cluster pragmático lo pide en sus respuestas.

Idea 01Plazo corto · 30 días para definirApoyo: tres clusters
02

Definir mínimos compartidos: 2 días/semana de coincidencia mínima por equipo.

Dejando a cada equipo elegir qué dos. Sin esto, «autonomía» se traduce en falta de criterio común.

Idea 01Plazo corto · 30-60 días
03

Rediseñar la oficina como espacio de colaboración, no de presencia obligada.

Más salas, menos puestos fijos. La idea 05 («hub social») apunta a esta dirección con apoyo emergente.

Idea 05Plazo medio · 90 días
04

Revisar el modelo a los 6 meses con un nuevo Mindiac.

La decisión no es congelada, es continua. Es uno de los pocos puntos donde los tres clusters están de acuerdo.

Plazo largo · 180 díasApoyo transversal

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